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铁路标杆班组观摩心得,铁路标杆班组观摩心得感悟

admin头像 admin 感悟评价 2024-06-10 09:06:31 52
导读:如何做好班组安全管理心得分享安全生产是现代企业管理中的一件大事,对实现企业优质高产、降低消耗、节约资源、减少环境污染、提高经济效益、保证企业可持续快速发展将起到决定性作用。因此,...

如何做好班组安全管理心得分享

安全生产是现代企业管理中的一件大事,对实现企业优质高产、降低消耗、节约资源、减少环境污染、提高经济效益、保证企业可持续快速发展将起到决定性作用。因此,企业要实现安全生产,必须努力地做好本岗位的安全生产工作,我认为最为关键的就是抓好班组的安全生产。

当班个人所得分数的65%作为工作量分数,个人所得分中的35%做为考核班中安全不规范行为,劳动纪律,诚信服务。出现问题者,扣除当班得分中的考核分数部分。个人所得分数按系数分解,月底统计兑现。为了增加班组管理的透明度,加强奖罚分明。实行公平分配,奖金公平、公正、公开,张榜公布。

导语:如何做好班组管理工作呢?班组管理的好坏,可以直接反映出企业的管理水平。因此,不断提高班组管理水平,加强班组建设,做好班组工作,对促进企业的管理,增强企业的活力,提高管理水平,具有十分重要的意义。 怎样做好班组管理工作 树立良好的个人形象。

班组处于生产作业的第一线,其成员操作设备,使用工器具,接触环境,最有可能发生各类事故。根据资料显示,班组事故率在90%以上,而事故发生的直接原因中,人为因素占80~90%,也就是说人的因素处在第一位。

特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。我们只有在日常工作中切实加强班组安全建设,才能为职工创造一个良好的工作环境,激发他们的工作积极性和创造性。

抓好安全管理,就必须做到严、细、实。班组长要把安全教育作为一项长期的基础性工作,严格落实。一是加强全班员工的安全教育。学习好电力行业关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示,提高对安全生产工作的认识,保证将主要精力放在安全文明生产上。

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