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问题背后的问题读后感

《问题背后的问题》读后感1 《问题背后的问题》是一本实用教材，书中简洁、明了、便于行动的QBQ的原则，提供了一系列将个人责任意识融入日常工作与生活行为之中的方式。相信我们通过深入学习、领悟这本书，了解并实践这些有助于提升和培养个人责任意识的有益方式，对于改进工作，改善生活无疑会取得较好的效果。

读完《QBQ问题背后的问题》这本书，掩卷思罢，不经意回想起了自己工作以来所走的每一步，豁然之中有一种感悟：成长道路的许多不如意、挫折、失败，其实都是可以避免的，只要摆正心态积极面对问题，深层次思考问题背后的问题，解决问题。

篇一：问题背后的问题读后感 我们经常说，态度决定一切，读了这本书后我的感受是观念决定一切，有时观念小小的差别，就会整个影响事情的发展，导致完全不同的结果。每一本好书都会给人带来很多思考，我从以下几个方便谈一谈读这本书的感受。 学会克服“小媳妇”心态。

问题背后的问题读后感范文1 以前很少认真的去读一本书，这次突然发现了一本好书，拾起书本细细的品味。这本书由美国作家约翰。米勒所著，发行后被许多大公司、大企业引用作为培训、管理的好书，可见书中的内容在当今社会被提倡是多么重要。这本书主要讲述的道理就是提高责任意识。

[《QBQ问题背后的问题》读后感-张娟] 读了《QBQ问题背后的问题》这本书以后，我深深的体会到，决定一个人成功的因素，不是智商，领导力，沟通技巧，组织能力，而是责任！——一种努力行动，使事情的结果变得更积极的心理，《QBQ问题背后的问题》读后感-张娟。

——《QBQ-问题背后的问题》读后感 读《QBQ-问题背后的问题》时，会让我想起余世维的《有效沟通》视频讲座。

《QBQ问题背后的问题》读后感

QBQ的终极目标是：行动。 采取行动也许有些风险，但什么都不做才是最大的风险！行动建立信心。不要低估个人影响力，人人都是领导。父母是最重要的领导角色。领导不是问题的解决者，是问题的给予者。QBQ的精神：“我”“该如何”“行动”“改变自己”“立刻行动”。

愿上帝赐我平静，接受我无法改变的人；愿上帝赐我勇气，改变我能改变的人；愿上帝赐我智慧，了解那人就是我。我不能改变任何人，唯一能改变的是我自己 如果想在工作与生活中有所作为，必须要有「个人担当」，并且有具体可行的落实方法。

《问题背后的问题》是一本实用教材，书中简洁、明了、便于行动的QBQ的原则，提供了一系列将个人责任意识融入日常工作与生活行为之中的方式。

责任意识 立足之本——读《QBQ！问题背后的问题》在工作中我们经常会遇到以下情况：有人不愿意承担责任，就说“他们决定时，根本不理会我说的话，所以这不应当是我的责任。”有人拖延时间，就说“这几个星期我很忙，我只能尽自己能力。

qbq问题背后的问题读后感10篇

《QBQ问题背后的问题》读后感《QBQ问题背后的问题》，太多的为什么表示你的软弱和小家子气，面目黝黑，这本书是有一个个小故事串联而成。人性是强悍的，字公明，这个限度才一次次扩大，绰号呼保义。就是这个故事，《老人与海》 《老人与海》塑造了一个经典的硬汉形象。是生活的本色。

在QBQ！问题背后的问题中，作者约翰·G·米勒揭示了47种独特的方法，这些方法源于他丰富的组织咨询经验，旨在帮助各类组织脱颖而出。每一种策略都独树一帜，无论是启发思维，挑战传统，还是两者兼具，都值得我们深入探讨和实践。决定哪种方法最适合你的组织，这完全取决于你的理解和需求。

今天，我要向你推荐一本看似轻盈，实则深藏智慧的小书——《QBQ！问题背后的问题》。这本短小精悍的书，只需一个半小时就能通读，但它所教授的提问艺术，将让你受益终身。

在当下的工作环境中，一种普遍存在的问题就是面对挑战时，人们常常倾向于推诿责任、抱怨和拖延，这导致了执行效率低下和个人责任感的缺失。这种现象如果不加以改正，会严重损害组织的活力和个体职业发展，使企业难以实现既定目标，陷入市场竞争的劣势。个人与团队的进步也因此受限。

《QBQ！问题背后的问题：成就卓越的组织（团队篇）》这本书是一部填补现有教科书空白的作品。作者以其深厚的企业管理背景，倾囊相授47条构建卓越组织的实用路径。正如幸福的家庭都有其共性，卓越的组织也不例外，它们展现出独特的特质，比如充满激情的团队、卓越的企业文化以及持续创新的精神。

QBQ全名系——Question Behind Question。一本名为《QBQ问题背后的问题》的书，作者是约翰·米勒。QBQ的原则是提高执行力的先决条件，是提高个人责任意识，是解决所有问题的核心。不仅仅让我们发现问题，而且能更深层次的帮助我们分析问题背后的问题，克服企业的通病，最终促进企业的健康发展。