新兵班长带兵体会,新兵班长带兵工作总结

带兵班长对新兵管理松懈检讨

1、写份保质保量的检讨书一份！对自己思想上的错误根源进行深挖细找的整理，并认清其可能造成的严重后果。 认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现来弥 补我的过错。经常和管理组加强沟通。保证不再出现上述错误 。

2、认真抓好军事专业水平的提升，为来年各项集训的展开打下扎实的基础。工作中的体会：通过这一年的工作，自己有很多的感悟。这是我第一年担任班长职务，经验不够丰富，所以给我最深的体会是，经验是一笔丰厚的财富。如果我们不善于曲总结工作中的经验教训，那么就很难成为一名优秀的骨干。

3、我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书，我为自己睡岗行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位领导做出深刻检讨：通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。

4、班长属于兵头将尾，是最基层的带兵人，更应该体现一个严字。 第二个问题，说说“教”。班长是军中之母。新兵入营，对部队懵懂无知，他们对部队的认知，除了部分来自连排长以外，绝大部分来自于新兵班长。前面讲道，新兵训练的目的就是帮助新兵完成从一名地方青年到普通一兵的转变。

5、作为新兵班的班长，对于这一班的九零后孩子，想要在短时间内提高他们的军事素养并非易事，经常地与他们聊天沟通，在了解了这个年龄段的青少年的所思所想后，发现他们都能够主动要求进步，在军事练习及其日常生活中都很积极要求上进。

新兵马上来了,带新兵班长在干啥

1、班长在部队中被称为“兵头将尾”，虽然担任战士中的领导角色，但并不具备军官的待遇。 作为班长，主要职责是带领全班战士进行训练，并在工作中起到带头和领导的作用。 在新兵连队中，班长负责指导新兵的训练和学习。

2、班长杨阳素以“黑脸包公”闻名，管理严格全连有名，当他学习沟通艺术后，深有感触地说道：“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。带兵也要多说暖兵心话，话里少点伤人的词啊！”蚕蜕四皮，化茧成蝶；鹰换新羽，振翅翱翔。

3、在新兵来之前，和你的副手谈谈，班长主要负责军事训练和日常教育，走的刚猛路线，说难听就是黑脸的角色，副班长主要负责内务，思想开导，公差勤务，走的是白脸路线。

在部队带兵好的经验做法和难点

这就要求我们的带兵人要认真学习好江主席“三个代表”的重要思想，加强自身修养，努力发行自己的世界观，表里如一，做好战士的领路人。二是工作上坚持高标准，在模范带头上下功夫。

作为带兵人，就要在日常生活工作中善于积累和总结抓落实的经验，熟知带兵之道，熟知落实之法。无论任何一项决策指示，都要按照上级要求落实到位，并结合本单位，本部门人员的实际情况实施，不盲目仿效，不急功近利，一招一式，竞显文武之道，一点一滴，不留任何漏洞。三要有会干事的智谋。

又是一年新兵入伍时。随着一大批新兵，主要是“90后”的新兵注入军营，带兵，又成为焦点话题。如何在保证训练质量的前提下，确保新训工作的安全稳定，这是一个值得探究的问题。管理学注重把经验教训规律总结为法则，以使管理更加高效有序。

少部分同志为了安排工作，也有想留在部队长期发展的。 主要做法 （一）加强组织领导，确保各项工作顺利开展。 支队党委高度重视20xx年度新兵复训工作，在新兵未入营之前，提前组建了强有力的新训领导班子，选派懂训练、会教学、善管理、责任心强、带兵经验丰富的干部、班长担任带训任务。

“90后”新兵的特点主要有“几多”：独生子女多、年龄偏小的多、学历高的多、有一技之长的多等等。他们兴趣爱好广泛，但自控能力较差；知识面广，但承受能力较差；进取心强，但吃苦能力较差；自尊心强，但逆反心理也强，责任心较差。

虽然在实践中也积累了许多带兵的经验，但仍有某些基层单位事故、案件屡屡发生。因此，如何把带兵的工作做好、把部队建设好，是我们每一个带兵人都必须思考的问题。