基于变精度粗集的软件项目投标风险挖掘与规避研究,变粗放为精准

粗糙集的应用

特别值得一提的是，粗糙集在中医领域的应用，作者聚焦于胸痹证候的识别，通过实例展示粗糙集理论在中医实践中的实际应用效果，为传统医学与现代信息科学的结合提供了新的视角和方法。

墓于粗糙集（ Rough Set）理论的约简方法 粗糙集理论是一种研究不精确、不确定性知识的数学工具。目前受到了KDD的广泛重视，利用粗糙集理论对数据进行处理是一种十分有效的精简数据维数的方法。我们所处理的数据一般存在信息的含糊性（Vagueness）问题。

粗糙集即粗糙集理论，是继概率论、模糊集、证据理论之后的又一个处理不确定性的数学工具。作为一种较新的软计算方法，粗糙集近年来越来越受到重视，其有效性已在许多科学与工程领域的成功应用中得到证实，是当前国际上人工智能理论及其应用领域中的研究热点之一。

规避项目风险如何走

1、选择稳健的发展模式：大学生创业初期，宜选择较稳健的发展模式，控制创业规模与速度，为风险日后出现预留余地。过快的扩张会增加经营风险，也会加大资金压力，不利于长期发展。添加发展保障：可以选择融资方式为创业增加发展保障，如引入风投、贷款等方式增加营运资金。

2、项目中标后转交项目部，由项目部进一步确定施工阶段的潜在风险事件，集体研究，确定出项目风险的应对和控制的优先序列安排，对于概率高、后果严重、影响范围大和时间近的应该优先应对和控制，并随着工程的进展，对其它潜在风险事件安排应对和控制，规避风险。

3、转移风险。转移风险的目的不是降低风险发生的概率和不利后果的大小，而是借用合同等手段，在风险一旦发生时将损失的一部分转移到第三方身上。回避风险。

如何规避项目管理中的风险

识别风险的方法有很多，其中一种方法是与你的团队、同事或干系人进行头脑风暴。找到有相关经验的人，安排采访，这样你就能收集到识别和解决风险所需的信息。想想很多可能出错的事情，留意它们。从中确保风险植根于问题的根源，对过去项目的历史数据做同样的处理。

**完善工程管理制度**：制定和实施一套完善的工程管理制度是防范工程风险的基础。这包括明确各部门的职责，制定严格的项目审批流程，设定风险预警机制，以及建立风险应对策略。 **加强风险评估**：在项目启动前，应进行全面的风险评估，识别可能存在的风险，并根据风险的严重程度进行排序。

制定风险管理计划 在任何项目管理中，一个健全的项目计划至关重要。这通常包括多个辅助计划，其中之一便是风险管理计划。该计划应明确识别风险、确定风险优先级的方法、风险承受度、应对措施以及风险沟通的流程。

制定相应的应对方案并落实实施，及时掌握风险的进展情况。（2）在发生风险时，及时采取措施压制风险的发展，避免进一步影响项目。（3）建立完善的监控和信息收集机制，全力以赴提高风险应对的能力和水平。

比如使用安全可靠的设备和材料、制订完善的操作规程、严格落实安全管理制度等。对于无法规避的风险，还可以采取其他降低风险的措施，例如通过改进工程方案、加强质量控制、提升技术水平等。风险转移 转移风险意味着把风险转移到其他方面，即通过签订保险、合同或其他方式来分摊风险。

减轻风险。减轻风险的目标是降低风险发生的可能性或减少后果的不利影响。具体目标是什么，则在很大程度上要看风险是已知的，可预测的，还是不可预测的。对已知的风险，项目管理者可在很大程度上加以控制。

招投标风险研究的目的

1、针对这种风险，业主方在招投标过程中，除了要遵循“公平、公正、公开”的基本原则外，还要加强对投标企业的审核，检查施工企业的资质是否符合工程的要求，将不具备相应资质的企业排除在外；同时，采取限额竞标的方法，设定一个最低竞标价，为施工企业留下一定的利润空间，避免恶性竞争导致竞标价偏低，给工程实际施工造成隐患[1]。

2、在工程施工招投标过程中，业主对于工程招标、发包方式以及合同类型的选择正确与否至关重要，它直接关系到工程项目的成功和顺利进行，正确的决策有利于维护业主利益，保证工程质量，降低工程成本和缩短建设工期，反之则不然。

3、在投标前，投标人之间可以达成共谋，统一制定高报价策略，由此来轮流中标或是在其内部进行三次招标，将工程授予能给其它参与固标的投标人最大利益的投标人承担工程任务，达到“围标”或“串标”的目的。

4、随着建设项目法人负责制的推广深入和与国际惯例接轨，项目招投标制、项目业主责任制和风险投资机制的逐步推行，以及国际保险市场的局限性和我国保险市场发展的相对滞后，都要求我国各经济单位加强自身的项目风险管理。因此，铁路建设项目风险管理的研究和推广对促进我国铁路经济稳定、持续、快速的发展具有重大的现实意义。

5、招投标企业信用评级的评价对象投标企业信用评级是指对通过招投标方式提供产品、服务或承接工程项目的企业进行的企业信用评级，是对投标企业项目承揽能力、合同履约能力及其信用风险程度的综合评价。