1、客户关系管理的内涵是企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场。
2、什么是CRM(基本内容),CRM是Customer Relationship Management的简写,即客户关系管理。简单地说,CRM是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。
3、客户关系管理(CRM)有三层含义:(1)体现为新态企业管理的指导思想和理念;(2)是创新的企业管理模式和运营机制;(3)是企业管理中信息技术、软硬件系统集成的管理方法和应用解决方案的总和。
4、简单来说,CRM客户关系管理是一个不断加强与客户交流,不断了解客户需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足客户的需求的连续的过程。其内涵是企业利用信息技术(IT)和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。
5、客户关系管理,指企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场。
【答案】:客户关系管理最主要的管理内容包括以下三部分。(1)管理营销过程。在现代客户管理中,过程管理是非常重要的部分,营销过程决定营销结果,没有过程的结果是没有用处的。一般来讲,营销过程分成四个阶段:兴趣需求收集阶段、方案设计阶段、营销阶段和跟踪阶段。(2)管理客户状态。
客户关系管理的主要内容:企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场。
其内含是企业利用信息技术(IT)和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。客户关系管理注重的是与客户的交流,企业的经营是以客户为中心,而不是传统的以产品或以市场为中心。为方便与客户的沟通,客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。
市场营销。客户关系管理的核心内容就是以客户为中心,但是仅仅运用这个理念还是不够的,还要注意以下几点:企业要建立新的营销手段。
客户关系管理主要涉及以下几个方面: 客户数据收集:就像一个细心的管家,CRM系统会收集客户的各种信息,比如姓名、联系方式、购买记录等。 客户服务:CRM帮助企业更好地服务客户,比如快速响应客户的疑问和需求,提供售后支持。
CRM(Customer Relationship Management),即客户关系管理。这个概念最初由Gartner Group提出来,而在最近开始在企业电子商务中流行。
推荐三本书:弗布克管理流程与工作标准系列的《客户关系管理流程设计与工作标准》(人民邮电出版社出版);威廉.G.奇克蒙德等著《客户关系管理——营销战略与信息技术的整合》;罗兰.T.拉斯特等著《顾客资产管理》这三本书侧重点不同,1是侧重实际操作,2是侧重CRM系统,3是理论基础。
我认为最好的一本是《超越客户-客户关系管理10项修炼》,Graham Roberts-Phelps著,夏苗译。实用性很强,里面的观念也很新。还有买过下面这些书,不过我觉得上面的这一本最好。
最后得到客户付款。CRM是Customer Relationship Management的缩写,即客户关系管理。CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析,来提高客户满意程度,从而提高企业的竞争力的一种手段。推荐ERP书籍 我以前学的:《ERP原理.设计.实施》罗鸿编著,电子工业出版社。当然,你可以到网上找些电子书学学。
最后一部分讨论客户关系管理的实施过程以及在这一过程中组织内部业务流程、企业文化和数据仓库、数据挖掘等信息技术对实施有效性的影响与支持。本书不仅可以作为国内高等院校市场行销、电子商务以及其他经济与管理类专业的教科书,也可供从事客户关系管理实践的管理者以及从业人员参考阅读。
《客户关系管理:网络经济中的企业管理理论和应用解决方案》主编:王广宇 经济管理出版社 2001 《客户关系管理与数据挖掘》主编:朱爱群 中国财政经济出版社 2001 《客户关系管理方法论》主编:王广宇 清华大学出版社 2004 《客户关系管理》(美)迈克尔·坎宁安 华夏出版社 2004 自己去书店看啊。
从管理科学的角度来考察,客户关系管理源于(CRM)市场营销理论;从解决方案的角度考察,客户关系管理(CRM),是将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上面,得以在全球大规模的普及和应用。 市场营销作为一门独立的经济学科已有将近百年的历史。
客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。其内含是企业利用信息技(IT)术和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。
客户关系管理是指企业为提高核心竞争力,利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互,从而提升其管理方式,向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加市场。
CRM即客户关系管理,是指对企业和客户之间的交互活动进行管理的过程。CRM实现的是基于客户细分的一对一营销,所以对企业资源的有效组织和调配是按照客户细分而来的,以客户为中心的,不再是产品导向而是客户需求导向;信息技术是CRM实现所凭借的一种手段,CRM是重新设计业务流程,对企业进行业务流程重组。
CRM 外文全称为:Customer Relationship Management,中文意思是客户关系管理。CRM的分类:根据客户的类型不同,CRM可以分为BtoB CRM及BtoC CRM. BtoB CRM中管理的客户是企业客户,而BtoC CRM管理的客户则是个人客户。提供企业产品销售和服务的企业需要的BtoB的CRM,也就是市面上大部分CRM的内容。
1、面对激烈的市场竞争,管理者角色定位需要变革,从只注重策略制定,转变为策略与执行力兼顾。以行为导向的企业,策略的实施能力会优于同业,客户也更愿意死心塌地地跟随企业一起成长。吸引新客户可以利用以下方法:第一,通过市场调查寻找新客户。第二,开展营销活动,可以参加抽奖,吸引新客户。
2、客户关系管理与营销策略 面对目前竞争如此激烈的市场环境,传统的营销手段已经不能满足产品的销售和顾客的需求,必须转变过去以商品为主的价值观,真正树立起以客户价值为中心和以个性化服务为导向的营销理念,并结合当前最科学有效的需求分析来优化营销策略,真正地做到企业长足发展。
3、树立以顾客为中心的经营理念顾客是企业生存发展的基础,市场竞争的实质就是争夺顾客。企业要有效地实施顾客关系营销策略,首先要树立“顾客就是上帝”的经营理念,企业的一切政策和行为都必须以顾客的利益和要求为导向,并贯穿到企业生产经营的全过程。追求利润是商品经济条件下企业发展的基本动因。
4、客户关系管理作为一种提升企业业绩的营销策略,与企业各个方面的运作都有重要关联。通过对企业的最终客户、分销商以及合作伙伴深入培养其对本企业产品及企业本身的喜好,并借此保护及扩大客户源。客户关系管理主要有客户关系管理理念、实施途径、技术支持三个部分。
5、加强客户关系管理的必要性和策略 (一)加强客户关系管理的价值 减少了扩大市场的成本。电子商务想要在竞争激烈的市场上取得良好的业绩,需要维持与原有市场良好关系的同时,也需要开辟新的市场,才能有新进步。基本的营销费用和广告费用、投入新市场的成本、新聘人员工资等,都会增加 成本支出。
6、实施客户关系管理是银行推行市场营销战略的必然选择 市场营销观念认为,只有通过一个完整、有效的体制和对社会负责的态度来挖掘、引导和满足客户的需要和需求,一个企业才能有效地达到其追求利润的目标。