1、下面将具体分析iPhone战略特点: (一)苹果公司的差异化组合竞争 手机智能化是移动电话市场的发展趋势,也是苹果公司的机会。2007 年1 月,苹果公司首次公布iPhone,正式涉足手机领域。苹果将iPhone定位于:搭载了iPod功能及网络浏览器的移动电话。2008 年6 苹果发布iPhone 3G,软件上的革命使其成为业界标杆。
2、苹果的产品是极端的,iPod将1000首歌曲放进您口袋里,MacBook Air是最薄的笔记本电脑,iPad/iPhone无所不能的移动终端 。你的产品能征服自己,才能使别人信服” ,毕竟“消费者只会花20分钟学习使用”。苹果的产品线是极端的,一张桌子能摆下所有苹果产品。毕竟“一辈子做几件事,最好做到完美无缺。
3、购买动机,然后促使其产生购买行为,最后实现消费。
4、同时,市场定位是要设法建立一种竞争优势,因此,又叫竞争定位。 市场定位是指确定目标市场后,企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务,在目标市场与竞争者以示区别,从而树立企业的形象,取得有利的竞争地位。 市场定位的过程就是企业差别化的过程,如何寻找差别、识别差别和显示差别。
5、从消费者角度分析苹果公司iphone等产品成功的主要原因 1,产品质量好,技术先进。别的不说,就说手机这个领域,苹果不仅是硬体而且软体作业系统都领先于其他手机厂商 2,品牌效应。